3 pilares para transformar reuniones de equipo “flojas” en reuniones efectivas

Reloj de arena roto

¿Te ha pasado de terminar una reunión de equipo y sentir que pudo haber sido mucho más productiva? ¿O que, aunque se avanzó, no todos salieron realmente comprometidos? Las reuniones efectivas no son un golpe de suerte; tampoco un momento de inspiración: son espacios cuidadosamente diseñados para ser herramientas de trabajo poderosas. Hoy quiero compartirte […]

Equipo reactivo VS proactivo

Una imagen de dos pies enfrentados a dos caminos: uno que dice "reactividad" y otro "proacticvidad".

La proactividad es una gran cualidad en un equipo: entre otras cosas, muestra disposición para destrabar obstáculos y plantearse nuevos desafíos. Para la persona proactiva siempre es posible hacer algo más en pos de su objetivo. Todos tenemos ambas actitudes. Somos proactivos algunas veces y reactivos en otras. Cuánto aparece una u otra, difiere, lógicamente, […]

¿Qué es el Coaching Ontológico y por qué ha cobrado relevancia en las organizaciones?

Un dibujo en una pizarra de un cohete, una montaña, un tiro al blanco: simbolizando que el coaching te ayuda a avanzar y alcanzar objetivos.

En este blog, y desde nuestra consultora, constantemente hacemos referencia al Coaching Ontológico. Por eso nos pareció oportuno dedicar una espacio para profundizar a qué nos referimos exactamente cuando hablamos de esta metodología, que desde Coaching del Talento adoptamos como principal. El Coaching Ontológico es una disciplina a través de la cual se que acompaña […]

¿Otra reunión? No, por favor…

Mujer en la oficina sosteniendo un cartel de "ayuda" en inglés ("help").

Hay que admitirlo: las reuniones tienen mala prensa. ¿Quién no ha pensado y escuchado algunos de estos comentarios? ¿Qué es lo que está pasando? ¿Las reuniones se deberían erradicar o mantener? Para mí la respuesta es un gran “depende”. Las reuniones son un legítimo instrumento de coordinación de equipo, insustituible si se hacen bien. Son un […]

Alinear al equipo frente a los pedidos extras del cliente

Una imagen que muestra una cara contenta, una cara seria y una cara triste, aludiendo al nivel de atención al cliente.

Una de las grandes ventajas de implementar un proceso de Coaching de Equipos (siguiendo la metodología ORSC, Organization and Relationship Systems Coaching) es que ayuda a la alineación del equipo; esto no solo sincroniza acciones, sino que permite cocrear acuerdos que impacten directamente en la toma de decisiones y en los resultados. Hoy quiero compartirte […]

¿Cómo enfrentar mayores demandas con los mismos recursos? 

Una mano con un marcador, encontrando la salida en un laberinto dibujado en papel.

Cuando el equipo es la respuesta «Nos falta gente. Somos pocos y cada vez hacemos más.» Esta frase resuena en muchas organizaciones hoy en día. Las expectativas de los clientes son más altas, los entornos son más competitivos y los recursos, más limitados. Ante esta realidad, la primera solución que podríamos imaginar es simple: contratar […]

¿De dónde vienen tus resultados?

Foto de una mano apilando en forma de "escalera" bloques de madera que tienen dibujada una estrella.

Hace unos días leí una frase de Robin Sharma: «Tus resultados son el producto de tu foco o de tus distracciones. Tú decides». Esta reflexión me hizo pensar en un patrón que observo con frecuencia en las organizaciones: la falta de coordinación y de foco. Con tantas tareas y prioridades, a menudo no sabemos por […]

¿Que hay detrás de un equipo de alto rendimiento? ¿Dónde radica su poder?

Muchas manos sosteniendo tuercas de papel, y de distintos colores, como mostrando un engranaje.

Todavía hay muchos escépticos sobre la importancia de las relaciones en los equipos de trabajo. Algunos piensan que es una pérdida de tiempo dedicar recursos a fortalecer los vínculos entre los miembros; y que lo más productivo es centrarse únicamente en los objetivos, los procesos y en dar órdenes claras para que todo se hagan […]

Los roles emocionales en los equipos

Varias caritas de papel que van de muy contenta a enojadas, como una especie de escala. Y una flecha que está apuntando a la carita enojada.

Recuerdo una experiencia trabajando con un equipo de dirección, donde había un miembro que constantemente criticaba todas las iniciativas y su actitud solía influir en el resto del grupo. Al mismo tiempo, había otro director que acababa de asumir el cargo y que quería innovar y aportar cambios. Las sesiones de directorio se convirtieron en […]

No es magia, es Coaching de Equipos

Foto de unas luces que connotan magia.

“No sé cómo lo haces, pero estamos mejor’’, me compartía una persona al finalizar un proceso de Coaching de Equipos. Expresiones como estas las he escuchado varias veces. Pero no significa que el camino sea mágico (si bien vemos la magia que trae una transformación). Es una metodología de trabajo que deja en el equipo […]