Conversaciones difíciles: 3 pre-acciones
Antes de iniciar una conversación difícil o delicada, hay 3 pre-acciones clave que recomiendo para facilitar el proceso y asegurar un diálogo constructivo y positivo: 1. Dejar nuestras mochilas emocionales: ¿Qué cargas no sueltas cuando enfrentas una conversación difícil? Me refiero a las ideas y pre-conceptos sobre la situación y las personas involucradas, que suelen […]
El impulso organizacional y el Coaching de Equipos
La consultora Gallup, en un estudio realizado en 2023, State of Global Workplace, señala que a nivel mundial el 59% de la fuerza laboral está “renunciando en silencio”. ¿Cómo se relaciona esto con el Coaching de Equipos? El término “renuncia silenciosa” proviene del inglés, “quiet quitting”, y hace referencia a una actitud en el trabajo […]
¿Quieres cambiar la cultura de tu equipo?
Una pregunta que nos hacen con frecuencia es: ¿se puede verdaderamente cambiar la cultura de un equipo? La respuesta es un rotundo sí. Si identificas la necesidad, debes hacerlo. De hecho, es tu trabajo como líder. Si no lo haces, ¿quién lo hará? Si te encuentras en esta situación, te retamos a que realices un […]
Del silencio al impacto: la evolución de un líder a través de sus conversaciones
Una organización avanza tanto como permite la calidad de sus conversaciones. Sobre todo desde sus líderes. Porque el liderazgo, en definitiva, se ejerce a través de conversaciones de valor, que generan mejores entendimientos, mejores ambientes y, en consecuencia, mejores resultados. Un verdadero líder aparece especialmente en las conversaciones más difíciles, sin pasarlas por alto, sin […]
Liderazgo en acción: convertí los desafíos en oportunidades
¿Qué significa liderar? Seguramente podríamos estar de acuerdo en que implica marcar caminos, generar influencia, desarrollar y alinear al equipo para conseguir los resultados esperados. Sin embargo, el verdadero desafío está en traducir estas ideas en acciones concretas que marquen la diferencia. En un mundo donde abundan los jefes, pero escasean los líderes, es esencial […]
Modo líder: ¿en qué situaciones es clave activarlo?
Muchos jefes son buenos al organizar, planificar y priorizar. Cuentan con habilidades que suman al trabajo con equipos: son cercanos, simpáticos, amistosos, se interesan por sus colaboradores… Conocen las nuevas ideas sobre Liderazgo. Se los escucha hablar de la importancia de marcar un norte, que las personas son lo más importante, que hay que aprender de […]
Modo Líder – Modo Jefe
Hoy quiero compartir con ustedes una reflexión del juego de los niños y su conexión con el liderazgo en el mundo organizacional. Mis orígenes profesionales fueron como maestra. Siempre me fascinó observar los comportamientos en los juegos de los niños: cómo los llenan de historias, se organizan, construyen personajes y logran dar rienda suelta a […]
Modelo + Intención = AUTENTICIDAD
¿Los modelos aplicados al liderazgo sirven o no? Muchas veces seguimos modelos o métodos que leemos, nos contaron o aprendimos en alguna formación. El clásico esquema de “si haces esto, lograrás aquello: aquí están los pasos’’. Lo encontramos en los más variados temas: desde cómo educar hijos, planificar una venta, desarrollar un plan estratégico, etc. En […]
Prohibido rendirse
Querido lector/seguidor, Te quiero contar que estes espacio, de ahora en más, se llamará «Prohibido rendirse». Parece un título muy contundente, como si sólo se marcara esa única posibilidad. En realidad, en cualquier situación que nos atraviesa, siempre hay varias posibilidades. Y rendirse es una de ellas. Pero rendirse, personalmente, me suena a bajar los […]
Liderazgo al alcance de la mano
Cuando hablo de liderazgo, hablo de influencia constructiva, desarrollada en un marco de valores, para llevar a cabo acciones con otros que permitan lograr fines y objetivos. Tendemos a pensar que el liderazgo es una habilidad de personas extraordinarias; personas que son reconocidas, que alcanzan notoriedad pública o que están en puesto de alta responsabilidad. […]
