¿Otra reunión? No, por favor…
Hay que admitirlo: las reuniones tienen mala prensa. ¿Quién no ha pensado y escuchado algunos de estos comentarios? ¿Qué es lo que está pasando? ¿Las reuniones se deberían erradicar o mantener? Para mí la respuesta es un gran “depende”. Las reuniones son un legítimo instrumento de coordinación de equipo, insustituible si se hacen bien. Son un […]
Alinear al equipo frente a los pedidos extras del cliente
Una de las grandes ventajas de implementar un proceso de Coaching de Equipos (siguiendo la metodología ORSC, Organization and Relationship Systems Coaching) es que ayuda a la alineación del equipo; esto no solo sincroniza acciones, sino que permite cocrear acuerdos que impacten directamente en la toma de decisiones y en los resultados. Hoy quiero compartirte […]
¿Cómo enfrentar mayores demandas con los mismos recursos?
Cuando el equipo es la respuesta «Nos falta gente. Somos pocos y cada vez hacemos más.» Esta frase resuena en muchas organizaciones hoy en día. Las expectativas de los clientes son más altas, los entornos son más competitivos y los recursos, más limitados. Ante esta realidad, la primera solución que podríamos imaginar es simple: contratar […]
¿De dónde vienen tus resultados?
Hace unos días leí una frase de Robin Sharma: «Tus resultados son el producto de tu foco o de tus distracciones. Tú decides». Esta reflexión me hizo pensar en un patrón que observo con frecuencia en las organizaciones: la falta de coordinación y de foco. Con tantas tareas y prioridades, a menudo no sabemos por […]
¿Que hay detrás de un equipo de alto rendimiento? ¿Dónde radica su poder?
Todavía hay muchos escépticos sobre la importancia de las relaciones en los equipos de trabajo. Algunos piensan que es una pérdida de tiempo dedicar recursos a fortalecer los vínculos entre los miembros; y que lo más productivo es centrarse únicamente en los objetivos, los procesos y en dar órdenes claras para que todo se hagan […]
Los roles emocionales en los equipos
Recuerdo una experiencia trabajando con un equipo de dirección, donde había un miembro que constantemente criticaba todas las iniciativas y su actitud solía influir en el resto del grupo. Al mismo tiempo, había otro director que acababa de asumir el cargo y que quería innovar y aportar cambios. Las sesiones de directorio se convirtieron en […]
No es magia, es Coaching de Equipos
“No sé cómo lo haces, pero estamos mejor’’, me compartía una persona al finalizar un proceso de Coaching de Equipos. Expresiones como estas las he escuchado varias veces. Pero no significa que el camino sea mágico (si bien vemos la magia que trae una transformación). Es una metodología de trabajo que deja en el equipo […]
Coaching de Relaciones: “Yo soy, porque nosotros somos”
Ubuntu es un concepto profundo, que proviene de las lenguas zulú y xhosa, y se traduce como: yo soy, porque nosotros somos. Esta filosofía, desarrollada por los pueblos del sur del Sahara, promueve la idea de un vínculo humano universal que nos conecta y nos permite superar cualquier reto, tanto a nivel individual como colectivo. Imaginemos […]
¿Por qué tus colaboradores no hacen lo que dijeron?
¿Falta compromiso en tus colaborades? Cuando observamos resultados insatisfactorios en un colaborador, a menudo caemos en la trampa del juicio rápido: pensamos que la persona simplemente no está rindiendo. Sin embargo, este análisis superficial puede llevar a soluciones mediocres y resultados aún peores. La frustración nos puede llevar a tomar decisiones que afectan el ambiente […]
4 tendencias que pueden matar tu Liderazgo
1. No escuchar las ideas nuevas de tu equipo Ignorar las propuestas de tu equipo es un gran error. Cuando alguien trae una idea, demuestra iniciativa y un deseo genuino de mejorar. Sin embargo, nuestros sesgos pueden bloquear esa apertura. Ya sea por preconceptos, falta de tiempo, juicios sobre la persona o una preferencia por […]
