De la Meta Organizacional > a la Meta Crítica del equipo
Una habilidad del liderazgo poco practicada Hace un tiempo conversaba con un líder que estaba inquieto porque, el siguiente año, la organización marcaría metas mucho más exigentes. Hasta ahí, nada fuera de lo común: el equipo venía obteniendo buenos resultados y, desde afuera, todo parecía estar funcionando razonablemente bien. Sin embargo, él estaba viendo en […]
El «nosotros» del equipo
El «nosotros» del equipo ¿Para qué estamos juntos? ¿Qué es lo más importante para nosotros? ¿Qué nos limita? ¿Qué no estamos cuidando? Más allá de los planes y objetivos, lanzar este tipo de preguntas al equipo conecta con las necesidades, los sueños y la esencia profunda de la unidad que conformamos juntos. Construir un «nosotros» […]
Lo que Satya Nadella, CEO de Microsoft, descubrió sobre el liderazgo de equipos
Lo que Satya Nadella, CEO de Microsoft, descubrió sobre el liderazgo de equipos Muchos líderes creen que siempre deben tener todas las respuestas, aunque por dentro estén atravesando los mismos escenarios inciertos, con cambios, con dudas y una enorme presión por resultados. ¿Te ha pasado sentir esa carga? Si la respuesta es sí, esta historia […]
LEGO: de la confusión al crecimiento sostenido
LEGO: de la confusión al crecimiento sostenido A comienzos de los 2000, LEGO estuvo al borde de la quiebra. El talento y las ideas no faltaban. ¿El problema? Demasiados proyectos, prioridades dispersas y equipos sin la claridad suficiente respecto hacia dónde debían avanzar. El resultado: caos operativo, sobrecarga y pérdida de resultados concretos. Todo comenzó […]
Sí, pero no. Hablemos del miedo a construir equipo.
Sí, pero no. Hablemos del miedo a construir equipo. ¿Por qué la mayoría de los gerentes no construye equipo? Todos dicen que trabajar en equipo es clave. La palabra “equipo” aparece en discursos, presentaciones, declaración de valores… Pero muchas veces queda vacía. Es como decir que es importante la verdad, la honestidad, la confianza… Conceptos […]
Sin equipo, el plan estratégico no avanza.
Sin equipo, el plan estratégico no avanza. Cualquier organización, hoy en día, sabe la importancia de tener una planificación estratégica. Es muy raro encontrar organizaciones que no la tengan. Sin embargo, algo aún está faltando. Tener un plan escrito no es suficiente ni lo más importante; sino cómo se construye y cómo se ejecuta luego, […]
Incoherencia del líder
Incoherencia del líder Vivimos en un mundo lleno de incoherencias. Incoherencias que nos llegan e incoherencias que nosotros mismos producimos. Así somos las personas. La invitación es a revisar alguna de las incoherencias que generamos nosotros mismos, con un solo objetivo: poder ser conscientes de ellas y evaluar si las queremos cambiar. Vivir en coherencia […]
Equipo alineado: una práctica del día a día.
Equipo alineado: una práctica del día a día. La alineación del equipo es mucho más que una declaración; es una práctica que se construye conversación a conversación. Hoy, la mayoría de los líderes sigue operando desde un enfoque individual. Los estudios muestran que dedican entre el 70% y el 90% de su tiempo a interactuar […]
Equipos con un Norte claro: equipos potenciados
Equipos con un Norte claro: equipos potenciados Todo lo que hacemos se potencia, cuando lo hacemos en equipo. Si quiero ir rápido y llegar cerca, mejor ir solo. Pero si quiero ir lejos, de manera sostenible, necesito ir con otros. La pregunta clave es: ¿todos entendemos lo mismo por equipo? Cuando hablamos de equipo, no […]
Liderazgo estratégico de equipos
Liderazgo estratégico de equipos Seguramente tu equipo está compuesto por buenas personas que intentan hacer lo mejor posible. Y, aun así, los resultados no siempre llegan —o no llegan de la manera que te gustaría— y en ese intento se pierde foco, motivación y energía colectiva. En entregas anteriores hablamos del concepto de resetear al […]
