«Lo claro es amable, lo confuso es cruel» Brené Brown
Me encanta Brené Brown por su claridad en el abordaje de los temas del ser humano.
En esta frase refleja contundencia: ser claro es ser amable.
La claridad en el mensaje es una forma de mostrar respeto y consideración hacia los demás. Evitar las ambigüedades y ser directo puede ayudar a los demás a entender mejor la situación y tomar decisiones informadas.
Miremos la idea que la complementa: no ser claro es ser cruel.
La falta de claridad puede causar confusión, ansiedad y malentendidos, lo que puede resultar perjudicial para las relaciones y el bienestar de las personas.
En algunos casos, no ser claro puede ser una forma de evadir la responsabilidad o de manipulación, lo que puede ser considerado un acto cruel.
Ejemplos en la vida real:
- En el trabajo:
Un líder que es claro con sus expectativas hacia sus empleados, puede evitar malentendidos y mejorar el desempeño del equipo.
Un líder que se preocupa por entender con claridad la forma de pensar de su colaborador, puede ayudarlo a crecer, a generar mayor cooperación y a construir mejores ambientes.
- En las relaciones personales:
Ser claro con tus necesidades y límites en una relación puede fortalecer la conexión y evitar conflictos.
Buscar clarificar lo que necesita la otra persona ayuda a mejorar las coordinaciones y construir expectativas negociadas.
Lo contrario puede crear resentimiento y distanciamiento.
- En la vida diaria:
Al ser claro en tus peticiones y explicaciones, puedes evitar confusiones, desgastes emocionales y facilitar la interacción con los demás.
Algunas preguntas para reflexionar:
- ¿Qué conversaciones, que arrojarían claridad, vengo postergando por evitar incomodidades?
- ¿Dónde me doy cuenta que la ambigüedad me está saliendo cara?
- ¿Qué impacto tendría en mis relaciones, si me animo a ser más claro/a?
- ¿Qué miedo o creencia me impide ser directo, sin ser duro?
- ¿En qué aspectos de mi liderazgo puedo practicar más la claridad con amabilidad?
- ¿Qué suposiciones hago sobre lo que el otro debería entender sin decirlo?
Me encantaría leerte en comentarios!
Margarita Charlone | Directora – Coaching del Talento
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