Modelo + Intención = AUTENTICIDAD
¿Los modelos aplicados al liderazgo sirven o no? Muchas veces seguimos modelos o métodos que leemos, nos contaron o aprendimos en alguna formación. El clásico esquema de “si haces esto, lograrás aquello: aquí están los pasos’’. Lo encontramos en los más variados temas: desde cómo educar hijos, planificar una venta, desarrollar un plan estratégico, etc. En […]
Prohibido rendirse
Querido lector/seguidor, Te quiero contar que estes espacio, de ahora en más, se llamará «Prohibido rendirse». Parece un título muy contundente, como si sólo se marcara esa única posibilidad. En realidad, en cualquier situación que nos atraviesa, siempre hay varias posibilidades. Y rendirse es una de ellas. Pero rendirse, personalmente, me suena a bajar los […]
Liderazgo al alcance de la mano
Cuando hablo de liderazgo, hablo de influencia constructiva, desarrollada en un marco de valores, para llevar a cabo acciones con otros que permitan lograr fines y objetivos. Tendemos a pensar que el liderazgo es una habilidad de personas extraordinarias; personas que son reconocidas, que alcanzan notoriedad pública o que están en puesto de alta responsabilidad. […]
Renunciar a querer tener razón
Sí, es muy atractivo querer tener razón en una discusión. Seguro a te ha pasado, como a mí, de haber analizado un tema concreto, sacar una conclusión válida y exponerla en una reunión, pensando que lógicamente los demás van a darte la razón. ¿Por qué pensaríamos lo contrario, si lo expuesto son hechos claros e […]
¿Conversás desde la certeza o la curiosidad?
Conversar desde la certeza o la curiosidad: ¿alguna vez te pusiste a pensar desde cuál conversás más? Estas son dos formas de abordar las conversaciones que mantenemos con nosotros mismos o con otros. Ninguna es necesariamente buena o mala; pero los resultados de emplear más veces una u otra pueden ser diametralmente opuestos, en ciertas […]
Cuando la frustración le gana al líder
A veces, como líderes, la impotencia de que lo pedido o acordado no salga cómo esperábamos, nos lleva a aplicar la fuerza del cargo, de una manera que no solo no construye, sino destruye las relaciones y nuestra imagen como líderes. Ahí, en medio de ese momento de frustración como jefes, es que lanzamos alguna […]
¿Sobre qué conversaciones construís vínculos?
A diario, en nuestro equipo de trabajo, mantenemos todo tipo de conversaciones. Está claro que no todas las conversaciones son iguales ni tienen el mismo grado de profundidad; eso dependerá de múltiples factores. Pero tomar conciencia del tipo de conversación que solés tener y su calidad pueden mejorar tus vínculos en general, y en el […]
Al conversar, ¿qué cargás?
Un cuento zen habla de dos monjes que yendo a su monasterio ven en un lugar desolado a una joven que pedía auxilio para cruzar el rio; le urgía ir a la otra orilla, pero la corriente le impedía cruzar cada vez que lo intentaba. Uno de los monjes se le acerca y le dice […]
Liderar es conversar
Pero lograr conversaciones de valor, requiere mayor conciencia y propósito Seguro has escuchado o dicho algunas de estas expresiones: Ya lo hablé muchas veces y pasa nada Si lo hablo, seguro se enoja Hablar para qué, si no entiende Lo hablé, pero no me animé a decirle lo que pienso Hablé, pero no me escucho […]
«Te quiero arreglar» VS «Te quiero ayudar»
Hace poco, trabajando con un equipo de referentes, surgió una pregunta: ¿cómo abordar una conversación difícil con un colaborador? Mi primera respuesta, a quien trajo la inquietud, fue devolverle una pregunta: ¿qué lo hace difícil para ti? La contestación giró entorno a la reacción que suponía que tendría su interlocutor: sería compleja y seguramente habría […]
