El Espiral de la Inefectividad vs. el Espiral del Éxito
El Espiral de la Inefectividad: el que mucho abarca, poco aprieta Empiezas un nuevo trabajo con entusiasmo, queriendo dar lo mejor de ti. Tienes disposición, confías en tu capacidad y quieres aprender. Todo parece indicar que vas por buen camino. Pero hay un gran peligro que te acecha y ni siquiera te das cuenta. Se […]
La trampa del “no tengo tiempo»
Estamos llenos de obligaciones y presiones. La vida contemporánea, a pesar de los avances, se ha vuelto más compleja. Siempre hay algo que queda de lado: un proyecto pendiente, el tiempo libre que sacrificamos o incluso esos momentos para nosotros mismos. Pero cuidado con la trampa del “no tengo tiempo”. Esta frase encierra mucho más […]
¿Por qué hablar de la gestión del tiempo ya no es suficiente?
Durante años nos dijeron que para ser productivos debíamos administrar mejor nuestro tiempo. Planificar, priorizar, hacer listas interminables de tareas. Pero, ¿has sentido que, a pesar de organizar bien tu agenda, llegas agotado al final del día sin haber hecho lo que realmente importa? La diferencia no está en gestionar el tiempo, sino en gestionar […]
Como líder, ¿evitás las reuniones de equipo?
Del miedo a mayores posibilidades Hemos hablado estos días sobre cómo mejorar las reuniones de equipo: ya sea dentro de un área específica o en equipos transitorios, formados para gestionar proyectos y mejoras. Sin embargo, hay un punto que muchas veces pasamos por alto: hay líderes, sin importar su nivel en la organización (gerentes, jefes, […]
3 pilares para transformar reuniones de equipo “flojas” en reuniones efectivas
¿Te ha pasado de terminar una reunión de equipo y sentir que pudo haber sido mucho más productiva? ¿O que, aunque se avanzó, no todos salieron realmente comprometidos? Las reuniones efectivas no son un golpe de suerte; tampoco un momento de inspiración: son espacios cuidadosamente diseñados para ser herramientas de trabajo poderosas. Hoy quiero compartirte […]
Equipo reactivo VS proactivo
La proactividad es una gran cualidad en un equipo: entre otras cosas, muestra disposición para destrabar obstáculos y plantearse nuevos desafíos. Para la persona proactiva siempre es posible hacer algo más en pos de su objetivo. Todos tenemos ambas actitudes. Somos proactivos algunas veces y reactivos en otras. Cuánto aparece una u otra, difiere, lógicamente, […]
¿Qué es el Coaching Ontológico y por qué ha cobrado relevancia en las organizaciones?
En este blog, y desde nuestra consultora, constantemente hacemos referencia al Coaching Ontológico. Por eso nos pareció oportuno dedicar una espacio para profundizar a qué nos referimos exactamente cuando hablamos de esta metodología, que desde Coaching del Talento adoptamos como principal. El Coaching Ontológico es una disciplina a través de la cual se que acompaña […]
¿Otra reunión? No, por favor…
Hay que admitirlo: las reuniones tienen mala prensa. ¿Quién no ha pensado y escuchado algunos de estos comentarios? ¿Qué es lo que está pasando? ¿Las reuniones se deberían erradicar o mantener? Para mí la respuesta es un gran “depende”. Las reuniones son un legítimo instrumento de coordinación de equipo, insustituible si se hacen bien. Son un […]
Alinear al equipo frente a los pedidos extras del cliente
Una de las grandes ventajas de implementar un proceso de Coaching de Equipos (siguiendo la metodología ORSC, Organization and Relationship Systems Coaching) es que ayuda a la alineación del equipo; esto no solo sincroniza acciones, sino que permite cocrear acuerdos que impacten directamente en la toma de decisiones y en los resultados. Hoy quiero compartirte […]
¿Cómo enfrentar mayores demandas con los mismos recursos?
Cuando el equipo es la respuesta «Nos falta gente. Somos pocos y cada vez hacemos más.» Esta frase resuena en muchas organizaciones hoy en día. Las expectativas de los clientes son más altas, los entornos son más competitivos y los recursos, más limitados. Ante esta realidad, la primera solución que podríamos imaginar es simple: contratar […]
