El “punto de elección” es uno de los momentos más poderosos y transformadores de nuestra vida y del liderazgo.
Se refiere a ese instante preciso en el que, frente a una situación o desafío, nos damos cuenta de que podemos elegir cómo responder y qué propósitos nos vamos a proponer de aquí en adelante.
En ese punto recordamos que, aunque no siempre controlamos lo que ocurre, sí tenemos libertad para decidir nuestra actitud, nuestras acciones y nuestra dirección.
Recuerdo que en mi primer trabajo tenía que realizar presentaciones a un equipo de ventas. A veces surgían discrepancias u objeciones de parte del equipo y mis respuestas eran de una escucha muy pobre; y aunque no se me notaba la molestia, perdía el timón de la reunión. Un día, mi jefe dijo que no me veía habilidades para liderar. Quedé callada. No respondí nada, pero internamente dialogué conmigo y me dije: voy a mostrar que sí puedo. Empecé en ese momento un camino de superación en mi liderazgo. Y ese fue mi punto de elección.
La libertad más profunda no depende de las circunstancias externas, sino de la capacidad de elegir conscientemente nuestra respuesta ante cada situación.
Me podría haber enojado con esa persona. La podría haber criticado por varias razones, pero no lo hice. Busqué en mí los recursos para superar lo que me pasaba.
Este concepto me encanta y es una de las razones por las que aplico la metodología de N.E.W.S. ® Navigation (Brújula N.E.W.S. ®), en líderes y equipos: porque cambiar nuestra vida, la del equipo o la de una organización, comienza cuando reconocemos que siempre podemos elegir.
La escucha empática, el liderazgo consciente, la negociación ganar-ganar, y tantas otras habilidades profundas, no son simples técnicas que se aplican «desde afuera», sino elecciones internas, momentos decisivos en los que decidimos cómo queremos ser y desde qué lugar queremos actuar.
Con la práctica y la reflexión, esas elecciones van moldeando nuestro carácter, hasta que lo que fue un esfuerzo o un aprendizaje deliberado se convierte en algo natural.
Todo gran cambio externo comienza por una elección en nuestro interior. En la persistencia de esas pequeñas decisiones diarias, construimos la grandeza de nuestro ser.
Daniel Kahneman, Nobel en economía, nos recuerda que “La atención y la intención son recursos limitados. Ser conscientes de dónde los ponemos es el inicio de todo aprendizaje verdadero.”
Reconocer que esas habilidades surgen de nuestra elección consciente nos da un poder enorme: cada día, en cada interacción, podemos practicar y fortalecer la naturaleza de nuestro liderazgo.
Si querés fortalecer tu liderazgo, o permear estos conceptos en tu equipo, contactanos. Nos encantará acompañarte: contacto@coachingdeltalento.com.
Margarita Charlone, Directora de Coaching del Talento.
