¿Por qué tus colaboradores no hacen lo que dijeron?
¿Falta compromiso en tus colaborades? Cuando observamos resultados insatisfactorios en un colaborador, a menudo caemos en la trampa del juicio rápido: pensamos que la persona simplemente no está rindiendo. Sin embargo, este análisis superficial puede llevar a soluciones mediocres y resultados aún peores. La frustración nos puede llevar a tomar decisiones que afectan el ambiente […]
4 tendencias que pueden matar tu Liderazgo
1. No escuchar las ideas nuevas de tu equipo Ignorar las propuestas de tu equipo es un gran error. Cuando alguien trae una idea, demuestra iniciativa y un deseo genuino de mejorar. Sin embargo, nuestros sesgos pueden bloquear esa apertura. Ya sea por preconceptos, falta de tiempo, juicios sobre la persona o una preferencia por […]
Para avanzar: ¡foco!
¿Cómo puedo asegurar que mi equipo esté alineado y avanzando hacia las metas correctas? Sería bueno hacernos esta pregunta periódicamente. Si tenés un equipo a cargo, quiere decir que la organización apuesta a que puedas dirigir su talento y esfuerzo hacia la consecución de las metas. Esto va más allá de que cada uno conozca […]
El camino hacia tu mejor versión: el Centramiento Emocional
En el liderazgo, el centramiento emocional es la clave que activa todas las demás competencias. Si estoy ansioso, enojado o asustado, mis conversaciones con los colaboradores estarán influenciadas por ese estado emocional. Todos lo sabemos intuitivamente: cuando se trata de conversaciones importantes, es mejor estar centrado. Pero, ¿qué sucede cuando no puedo esperar a sentirme mejor? […]
La Retroalimentación o Feedback: clave para el éxito organizacional
Una de las funciones cruciales de la gerencia es alinear el trabajo de sus colaboradores con las metas de la organización, las cuales suelen estar plasmadas en planes estratégicos. Estos planes sirven como una guía de acción, pero la realidad puede presentar desafíos inesperados que requieren ajustes continuos. Aquí es donde el feedback juega un […]
Desarrollando una «Mentalidad de Crecimiento»: el rol vital de los líderes en la nueva generación
Recientemente un gerente compartió conmigo una inquietud que parece ser cada vez más común: la dificultad para encontrar jóvenes con la mentalidad adecuada para el trabajo. No se trata solo de las formas, sino de una actitud fundamentalmente importante: la mentalidad de crecimiento. La mentalidad de crecimiento, un concepto desarrollado por la psicóloga Carol Dweck de la […]
De mirar el Desempeño a mirar el Potencial: el cambio de enfoque del Gerente como Coach
Hace unos meses que desde nuestra consultora venimos trabajando el concepto de “Gerente como Coach», a raíz del programa internacional que representamos en Uruguay. Antes adentrarnos en dónde convergen ambos roles, hay una distinción previa que hacer: ¿a qué nos referimos cuando hablamos de«Coach» y de «Coaching»? En el Coaching Ontológico, que es el tipo […]
Guía para líderes en cambios: mantener el rumbo y la motivación
Vivimos en tiempos de cambio constante. Esto no es solo una percepción, sino que una realidad palpable en las organizaciones. Los líderes de hoy enfrentan retos como grandes proyectos, fusiones, nuevos mercados, la incorporación de nuevos productos, etcétera, lo que inevitablemente incrementa la complejidad en su gestión y agendas. Cuando no se gestionan estratégicamente, estos […]
Lo “normalizado” en nuestros equipos: 👉 de normalizar a ambicionar
¿Alguna vez has pensado en cómo normalizamos situaciones y comportamientos en nuestros equipos? Normalizar es cuando a algo que ocurre le restamos trascendencia; eso nos hace sentir mejor ya que lo sacamos de nuestra esfera de preocupación. Es común que aceptemos como «normal» una variedad de situaciones: desde llegar tarde a un lugar, hasta mantener […]
¿Te imaginás una brújula que te guíe en el desarrollo del talento?
Uno de los mayores desafíos para un líder que busca cumplir con sus proyectos y objetivos, no es precisamente alcanzarlos, sino desarrollar el potencial de su equipo en cada proyecto, y aprovechar el talento disponible. Esto significa que el equipo vaya creciendo en talento, en cada desafío, abriendo la oportunidad a desafíos mayores. Sin embargo, muchos […]
