De la sobrecarga al foco: el poder de replanificar
De la sobrecarga al foco: el poder de replanificar Estaba sentada en mi escritorio con tantos pendientes que me sentía mareada. Recorría la lista una y otra vez, tratando de encontrar por dónde comenzar, pero todo parecía importante y el tiempo no alcanzaba, aún si dejaba de dormir. Mientras miraba cada uno de esos pendientes, […]
Trampas del liderazgo, cuando un problema del equipo se repite
Trampas del liderazgo, cuando un problema del equipo se repite Cuando un equipo atraviesa una dificultad, como líderes queremos resolverla. Y queremos resolverla rápido. La intención es buena. Pero la urgencia puede llevarnos a elegir respuestas que alivian momentáneamente el problema, sin producir una transformación real. Estas son algunas de las trampas más frecuentes en […]
Problemas que se repiten en el equipo… ¿Qué hay detrás?
Problemas que se repiten en el equipo… ¿Qué hay detrás? «Al equipo le falta compromiso» «La gente no es proactiva» «Necesitan organizarse mejor» «Ya nada los motiva» Cuando un problema se repite en un equipo, este tipo de explicaciones aparece rápidamente. Pero… ¿Y si esas conductas no fueran el problema, sino la respuesta del equipo […]
De la Meta Organizacional > a la Meta Crítica del equipo
Una habilidad del liderazgo poco practicada Hace un tiempo conversaba con un líder que estaba inquieto porque, el siguiente año, la organización marcaría metas mucho más exigentes. Hasta ahí, nada fuera de lo común: el equipo venía obteniendo buenos resultados y, desde afuera, todo parecía estar funcionando razonablemente bien. Sin embargo, él estaba viendo en […]
El «nosotros» del equipo
El «nosotros» del equipo ¿Para qué estamos juntos? ¿Qué es lo más importante para nosotros? ¿Qué nos limita? ¿Qué no estamos cuidando? Más allá de los planes y objetivos, lanzar este tipo de preguntas al equipo conecta con las necesidades, los sueños y la esencia profunda de la unidad que conformamos juntos. Construir un «nosotros» […]
Lo que Satya Nadella, CEO de Microsoft, descubrió sobre el liderazgo de equipos
Lo que Satya Nadella, CEO de Microsoft, descubrió sobre el liderazgo de equipos Muchos líderes creen que siempre deben tener todas las respuestas, aunque por dentro estén atravesando los mismos escenarios inciertos, con cambios, con dudas y una enorme presión por resultados. ¿Te ha pasado sentir esa carga? Si la respuesta es sí, esta historia […]
¿Qué estás viendo, que yo no? | Liderazgo de equipos
¿Qué estás viendo, que yo no? A veces leemos casos de empresas que lograron salir de crisis… O que crecieron en pocos meses su productividad un 30%… Y automáticamente pensamos que son casos extraordinarios y ajenos a nuestra realidad. Que seguro no los podemos tomar de referencia. O que fueron liderados por personas extraordinarias. Hoy […]
Sí, pero no. Hablemos del miedo a construir equipo.
Sí, pero no. Hablemos del miedo a construir equipo. ¿Por qué la mayoría de los gerentes no construye equipo? Todos dicen que trabajar en equipo es clave. La palabra “equipo” aparece en discursos, presentaciones, declaración de valores… Pero muchas veces queda vacía. Es como decir que es importante la verdad, la honestidad, la confianza… Conceptos […]
Sin equipo, el plan estratégico no avanza.
Sin equipo, el plan estratégico no avanza. Cualquier organización, hoy en día, sabe la importancia de tener una planificación estratégica. Es muy raro encontrar organizaciones que no la tengan. Sin embargo, algo aún está faltando. Tener un plan escrito no es suficiente ni lo más importante; sino cómo se construye y cómo se ejecuta luego, […]
Equipo alineado: una práctica del día a día.
Equipo alineado: una práctica del día a día. La alineación del equipo es mucho más que una declaración; es una práctica que se construye conversación a conversación. Hoy, la mayoría de los líderes sigue operando desde un enfoque individual. Los estudios muestran que dedican entre el 70% y el 90% de su tiempo a interactuar […]
